КОРПОРАТИВНА СТРАТЕГИЯ
Помагаме на компаниите да определят стратегията си и да вземат информирани решения, осигурявайки подкрепа в целия процес на дефиниране и изпълнение на стратегията, в това число:
- Стратегическо планиране
- Определяне / коригиране на бизнес модела
- Корпоративна мисия, визия, ценности
ОПЕРАТИВНО ПЛАНИРАНЕ
Обхваща систематизиране и анализиране на информацията, тактическо планиране на бизнеса, проследяване на резултатите и корекции в плана до постигане на устойчиви резултати. Дава яснота на екипа относно общата цел и го фокусира върху систематична и последователна работа по достигането й. Включва:
- Разработване на система за годишно бюджетиране и прогнозиране, съобразена със спесификите на компанията
- Определяне на годишните приоритети
- Изготвяне на план за действие с цел постигане на целите
- Проследяване на изпълнението на планираните стъпки и корективни мерки
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖБИ
Наша основна цел е да повишим конкурентноспособността на нашите клиенти и да осигурим устойчив ръст и ефективност на работа чрез:
- Помощ при позициониране на пазара
- Оптимизиране на продуктово портфолио, ценова и промоционална политика, маркетингов план
- Подкрепа в търговски преговори
- Подкрепа при навлизане на чужди пазари
ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА И ПРОЦЕСИ
Организационната структура и процесите имат огромно значение за ефективността на управление на организацията. Ние подпомагаме компаниите за:
- Създаване / адаптиране на фирмена органиграма, с ясно дефинирани роли и отговрности на служителите
- Привеждане на индивидуалните цели в съответствие със стратегическите за компанията
- Избор на показатели за представяне и разработване на система за тяхното проследяване
- Система за оценка и заплащане според индивидуалните резултати на служителите
- Оптимизиране на бизнес процесите и организацията на работатата за по-бързи и правилни решения.