Добре дошли в Атера Бизнес Дивелъпмънт!
  • bg
  • en

Детайлно за оперативните разходи (част 3/3)

  • Posted by Admin
  • On May 13, 2022
Автор Екатерина Котева Май 2022 (Информация от Част 2 –виж тук) В предходните части говорихме общо за ползите от въвеждането на структуриран модел за преглед на разходите, както и за себестойността, маржа и надценката и колко е важно да разглеждаме не само стойностите, но и пропорциите на различните групи разходи. Въведохме и пример, с помощта […]
Read More
 

Детайлно за оперативните разходи (част 2/3)

  • Posted by Admin
  • On May 13, 2022
Автор Екатерина Котева Май 2022 В уводната част (виж тук) представих най-общо темата за управлението на разходите на фирмата , така както ние я наблюдаваме в работата с разнообразни бизнеси в последните години. В обувките на предприемача: Искрено се надявам, че вече е станало ясно за нашия читател – ние сме хора, идващи от оперативния […]
Read More
 

Детайлно за оперативните разходи (част 1/3)

  • Posted by Admin
  • On May 13, 2022
Автор Екатерина Котева Май 2022 Бележка: Темата за оперативните разходи в бизнеса е обширна и детайлна, изисква внимание и концентрация и затова е представена в 3 части. Опитала съм да развия частите самостоятелно, но със сигурност читателят ще добие най-добра представа за съдържанието, ако следва хронологичната им последователност. Част 1 – Въведение: Ще започна този […]
Read More
 

Защо решенията в организациите трябва да са основани на данни

  • Posted by Admin
  • On April 14, 2022
Автор:Елена Тошева Как вземат решения управителите в малкия и среден бизнес? Повечето от тях са активно въвлечени в оперативната работа. Те познават в детайли бизнеса си и смятат, че помнят голяма част от съществената бизнес информация. Поради тази причина, както тактическите и така и стратегическите решения често се вземат интуитивно, на база на несигурни предположения […]
Read More
 

Как и защо да сегментираме клиентите?

  • Posted by Admin
  • On April 6, 2022
Автор – Екатерина Котева Сегментация на клиентите – тема, по която има много теория за четене, много споделен опит и малко време, което оперативния собственик на бизнес може да посвети. За какво става дума? Най-общо – разделяне на избрано множество на групи с относително сходни характеристики (поведение, географско разположение, демографски белези, тн), към които насочваме […]
Read More
 

За нашите клиенти и техните доставчици

  • Posted by Admin
  • On April 4, 2022
Автор: Екатерина Котева Понякога си задавам въпроса дали собствениците на малък и среден бизнес у нас се отнасят с необходимото внимание и задълбоченост към работата със своите доставчици. И двете с Елена идваме от ритейла –  бранш, в който съществена част от стойността за бизнеса идва от дългогодишното партньорство с доставчиците (производители, вносители, дистрибутори). Заемали […]
Read More
 2

Седем препоръки за по-ефективни търговски преговори

  • Posted by Admin
  • On February 6, 2018
Най-значимият Ви клиент поставя непосилно високи искания? Предстои Ви среща с труден преговарящ?  Или просто отново е време за годишни преговори? В настоящия интензивен период на преговори между производители и ритейл компании, на база нашия дългогодишен опит в тази сфера, предлагаме няколко практични идеи за стратегии и тактики . Преди срещата: Подгответе се добре и […]
Read More
 3

Времето

  • Posted by Admin
  • On December 12, 2017
Автор: Екатерина Котева Тема, която вълнува мен, близките ми и всички бизнес партньори, с които съм комуникирала в последните години. Времето е ресурс – най-скъпият ни, най-оскъдният и най-небрежно прахосваният сред всички. Едно време мигах неразбиращо на американизма “time is money”, a сега се чудя какво точно не съм разбирала. Сигурно първосигналната ми по онова […]
Read More
 2

С прости думи за бизнес коучинга

  • Posted by Admin
  • On November 13, 2017
Автор: Екатерина Котева “Coaching” – звучи като да се качиш на автобуса и да те отведе в неизвестна посока. Все ще стигнеш някъде, но дали ще е приятно и вълнуващо пътуването? Дали да не си крачиш пеша? Дали е в твоята посока? Винаги се стига някъде, както казваше Червеният котарак на Алиса. “Coaching” – звучи […]
Read More
 

4 причини защо 99% от бизнесите никога не достигнат 10 милиона евро годишен оборот

  • Posted by admin
  • On August 28, 2017
Глобалната статистика показва, че едва 0,5% от фирмите някога достигат 10 милиона евро годишен оборот, а едва 4% достигат 1 милион евро.  Кое възпрепятства развитието им? Ето някои от основните причини: Ограничения предизвикани от начина на мислене и нивото на управление    Колко голям ще стане един бизнес се определя от личните и бизнес цели […]
Read More
 3