Добре дошли в Атера Бизнес Дивелъпмънт!
  • bg
  • en
Подкрепяме компаниите в процесите на стратегическа промяна, повишаване на оперативната ефективност и постигане на устойчив ръст.

Основни направления

Корпоративна стратегия

Стратегическо планиране, бизнес модели, корпоративна мисия, визия, ценности 

Оперативно планиране

Ясни общи и индивидуални цели, фокус за устойчиви резултати

Организация и процеси

Ефективно управление, ключови показатели за представяне, бързи решения

Маркетинг и продажби

Повишена конкурентност, устойчив ръст и ефективност на работа 

КОРПОРАТИВНА СТРАТЕГИЯ

Помагаме на компаниите да определят стратегията си и да вземат информирани решения, осигурявайки подкрепа в целия процес на дефиниране и изпълнение на стратегията, в това число:

  • Стратегическо планиране
  • Определяне / коригиране на бизнес модела
  • Корпоративна мисия, визия, ценности

 

ОПЕРАТИВНО ПЛАНИРАНЕ

Обхваща систематизиране и анализиране на информацията, тактическо планиране на бизнеса, проследяване на резултатите и корекции в плана до постигане на устойчиви резултати. Дава яснота на екипа относно общата цел и го фокусира върху систематична и последователна работа по достигането й. Включва:

  • Разработване на система за годишно бюджетиране и прогнозиране, съобразена със спецификите на компанията
  • Определяне на годишните приоритети
  • Изготвяне на план за действие с цел постигане на целите
  • Проследяване на изпълнението на планираните стъпки и корективни мерки

Какво означава това на практика?

 

МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖБИ

Наша основна цел е да повишим конкурентноспособността на нашите клиенти и да осигурим устойчив ръст и ефективност на работа чрез:

  • Помощ при позициониране на пазара
  • Оптимизиране на продуктово портфолио, ценова и промоционална политика, маркетингов план
  • Подкрепа в търговски преговори
  • Подкрепа при навлизане на чужди пазари

 

ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА И ПРОЦЕСИ

Организационната структура и процесите имат огромно значение за ефективността на управление на организацията. Ние подпомагаме компаниите за:

  • Създаване / адаптиране на фирмена органиграма, с ясно дефинирани роли и отговрности на служителите
  • Привеждане на индивидуалните цели в съответствие със стратегическите за компанията
  • Избор на показатели за представяне и разработване на система за тяхното проследяване
  • Система за оценка и заплащане според индивидуалните резултати на служителите
  • Оптимизиране на бизнес процесите и организацията на работатата за по-бързи и правилни решения.